- تهیه دستورالعملهای مدیریت پروژه و سیاستهای کلی برنامههای زمانبندی و ابلاغ آن
- بررسی و تایید و برنامه زمانبندی مشاوران و پیمانکاران
- تهیه و تحلیل گزارشات مدیریتی
- پیاده سازی و بومی سازی استاندارهای مدیریت پروژه
- تأمین اطلاعات دقیق و به هنگام برای تصمیم گیری راهبردی و عملیاتی پروژه
- پشتیبانی فرآیندها، راهبردها و عملیات جهت افزايش اثربخشي، كارآيي، و بهره وری
- شناسايي ابزارها و فناوري هاي جديد و ايجاد توانايي استفاده در پروژه